Organizzazione della produzione, logistica, Tempi e Metodi
In contesti sempre più dinamici la capacità di saper ridurre gli sprechi, massimizzare la produttività anche a livello impiegatizio, rendere le strutture aziendali più efficaci ed efficienti è un imprescindibile fattore di successo.
STEMA, grazie al know how maturato in azienda ed alle competenze del proprio staff è in grado di affiancarsi all'imprenditore, ai manager ed alle strutture aziendali in interventi finalizzati a recuperare produttività.
IL NOSTRO METODO DI LAVORO è di volta in volta disegnato con il nostro cliente in modo da dimensionare l'intervento sulle reali esigenze del Cliente, mettendo a sua disposizione gli strumenti corretti ed adeguati alle dimensioni aziendali ed alla fase del ciclo di vita dell'impresa.
I nostri interventi possono prevedere:
- Analisi preliminari
- Analisi di processo
- Osservazione diretta delle attività per individuare le criticità
- Studio di tempi e metodi di produzione
- Studi di tempi e metodi nel lavoro impiegatizio
- Definizione di Benchmark
- Riorganizzazione della produzione
- Riorganizzazione delle attività impiegatizie per massimizzare la produttività
- Ottimizzazione della logistica
- Riduzione dei tempi di attraversamento
- Riduzione dei costi di produzione