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Organizzazione della produzione, logistica, Tempi e Metodi

In contesti sempre più dinamici la capacità di saper ridurre gli sprechi, massimizzare la produttività anche a livello impiegatizio, rendere le strutture aziendali più efficaci ed efficienti è un imprescindibile fattore di successo.

STEMA, grazie al know how maturato in azienda ed alle competenze del proprio staff  è in grado di affiancarsi all'imprenditore, ai manager ed alle strutture aziendali in interventi finalizzati a recuperare produttività.

IL NOSTRO METODO DI LAVORO è di volta in volta disegnato con il nostro cliente in modo da dimensionare l'intervento sulle reali esigenze del Cliente, mettendo a sua disposizione gli strumenti corretti ed adeguati alle dimensioni aziendali ed alla fase del ciclo di vita dell'impresa.

I nostri interventi possono prevedere:  

  • Analisi preliminari
  • Analisi di processo
  • Osservazione diretta delle attività per individuare le criticità
  • Studio di tempi e metodi di produzione
  • Studi di tempi e metodi nel lavoro impiegatizio
  • Definizione di Benchmark
  • Riorganizzazione della produzione 
  • Riorganizzazione delle attività impiegatizie per massimizzare la produttività
  • Ottimizzazione della logistica
  • Riduzione dei tempi di attraversamento
  • Riduzione dei costi di produzione
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